Xalqaro Kosmik Stansiya Loyihasi

Xalqaro Kosmik Stansiya Loyihasi

Kosmik Stantsiyasi loyihasi haqida: dalillarda va raqamlarda Xalqaro kosmik stantsiyasi o’ziga xos noyob makon bo’lib, u o’zida barcha Yerda amalga oshirish mumkin bo’lmagan yangi tehnologiyalarni namoyish etuvchi ilm-fan, texnologiya va insoniyat tomonidan ixtiro qilingan innovatsiyalarni jamlagandir. U mikro-gravitatsiya tortish kunchiga ega laba...

Batafsil...

Eng Zamonaviy Loyiha – Al-Maktum Aeroporti

Eng Zamonaviy Loyiha – Al-Maktum Aeroporti

Dunyodagi birinchi 7-yulduzli Burj Al Arab mehmonxonasi va eng ajoyib qurilishlaridan bo’lmish Burj Halifa eng baland minorasidan so’ng, Dubay merosiga ulkan xissa qo’shuvchi Al Maktum Xalqaro aeroportini, ya’ni aviatsiya tarixida yangi rekord o’rnatuvchi va dunyodagi eng yirik yo’lovchi va yuk tashuvchi markazni tilga olmasdan o’tishning xec...

Batafsil...

Afsonaviy Ford Loyihasi

Afsonaviy Ford Loyihasi

Aslida afsonviy Genri Ford hamda afsonaviy Ford T avtomobillari haqida juda ko’p va xo’p maqolalar yozilgandir. Ushbu mashina sabab, Amerika avtomobil sanoati mamlakatiga aylangani hech kimga sir emas. Hozirda ko’pchilik mashinalar konveyer ko’rinishida yi’g’ilishini yaxshi tushunib yetishadi. Shu bilan birga «detalni ta’mirlagandan ko&...

Batafsil...

Sayt haqida

Ushbu sayt O’zbekistonda Loyiha Boshqaruvi va menejmentni rivojlantirish maqsadida yaratildi. Loyihada qatnashish istagida bo’lganlarni safimizga qo’shilishga chaqiramiz.

Batafsil...

Loyiha Boshqaruv Ofisi

Loyiha Boshqaruv Ofisi (LBO) – bu boshqaruv strukturasi bo’lib, loyihani idora etishga oid protsesslarni standartlashtiradi va resurslarni taqsimlash, metodologiyalar, vositalar va metodlar bo’yicha ko’maklashadi. LBOning majburiyatlari loyiha boshqaruv bo’yicha yordam ko’rsatishdan tortib, bir yoki bir necha loyihalarni to’g’ridan-to’gri bos...

Batafsil...

Portfel Boshqaruvi

Portfel deb, strategik maqsadlarga erishish yo’lidagi loyihalar, programmalar, kichik portfellar va operatsion faoliyatlarning guruhiga aytiladi. Portfel doirasidagi loyihalar yoki programmalar bir-biriga o’zaro yoki to’g’ridan-to’g’ri bog’liq bo’lishi talab etilmaydi. Misol uchun, “kiritilgan investitsiyalar o’zini qoplashini maksimallashtirish” s...

Batafsil...

Strategik Rejalashtirish

Loyihalardan ko’pincha tashkilotning strategik rejasiga oid maqasadlarga erishish yo’lida bevosita yoki bilvosita vosita sifatida foydalaniladi. Loyihalar odatda quyidagi bir yoki bir necha strategik mulohazalar natijasida shakllanadi: Bozor talabi (misol uchun, avtomobil ishlab chiqaruvchi korxona tomonidan benzin yoqilg’isi yetishmovchiligi...

Batafsil...

Programma Boshqaruvi

Programma –bir-biriga bog’liq loyihalar, kichik programmalar va programma faoliyatlarining guruhiga aytiladi va ularni yakka tartibda boshqarilganda topilmaydigan foydalarni muvofiqlashtirilgan boshqaruv orqali qo’lga kiritish imkonini beradi. Programmalar programmadagi diskret loyihalar doiralardagi tarkiblarga tegishli bo’lmagan ishlarning elemen...

Batafsil...

Loyiha Manfaatdor Tomonlar Boshqaruvi

Loyiha Manfaatdor Tomonlar Boshqaruvi

Loyiha Manfaatdor Tomonlar Boshqaruvi loyihaga ta’sir ko’rsatishi yoki loyiha natijasida o’ziga ta’sir qilishi mumkin bo’lgan odamlar, guruhlar yoki tashkilotlarni aniqlash, manfaatdor tomonlarning kutgan natijalari va ularning loyihaga ta’sirini analiz qilish, va loyiha qarorlarini qabul qilishda va amalga oshirishda manfaatdor tomonlarni samarali...

Batafsil...

Loyiha Xaridlar Boshqaruvi

Loyiha Xaridlar Boshqaruvi

Loyiha Xaridlar Boshqaruvi loyiha jamoasiga tashqi bo’lgan mahsulotlar, xizmatlar yoki natijalarni sotib olish yoki qo’lga kiritish uchun zarur bo’lgan protsesslarni o’z ichiga oladi. Tashkilot loyihaga oid mahsulotlarni, xizmatlarni yoki natijalarni xarid qiluvchi yoki sotib oluvchi sifatida namoyon bo’lishi mumkin. Loyiha Xaridlar Boshqaruvi shar...

Batafsil...