Loyiha rahbarlari ishni loyiha jamoasi va boshqa manfaatdor tomonlar yordamida yakuniga yetkazadilar. Samarali loyiha rahbarlarida odob-axloq, shaxslararo muomala va kontseptual ko’nikmalarning muvozanatlashgan bo’lishi talab etilib, ular loyiha rahbariga vaziyatlarni analiz qilishda va shunga muofiq tas’ir o’tkazishda yordam beradilar. Quyida muhim shaxslararo muomala ko’nikmalari keltirilgan:

  • Yetakchilik,
  • Jamoa bo’lib mustahkamlanish,
  • Motivatsiya,
  • Kommunikatsia,
  • Ta’sir o’tkazish,
  • Qaror qabul qilish,
  • Siyosiy va madaniy xabardorlik,
  • Muzokara,
  • Ishonchga asoslangan aloqalarni yaratish,
  • Konflik boshqaruvi, va
  • Hakamlik.

Javob berish

E-pochta manzilingiz chop etilmaydi. Majburiy ma'lumotlar * bilan belgilangan